地方医療の危機を突破する「岐阜のモデルケース」——松波総合病院が挑む2026年医療Dxと次世代救急の最前線

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医療費の膨張と人口減少の波が押し寄せる日本において、地方病院の健全な経営維持は国家的な難題だ。高額な先進医療機器の導入と地域社会への還元をどのように両立させているのか。

同院の経営モデルは極めて合理的だ。データ分析に基づく病床稼働率の徹底した最適化、サプライチェーンの自動化による在庫コストの削減。バックオフィス業務のDXを徹底することで生まれた余力を、高度医療機器の導入や人材育成、待遇改善へと再投資する健全な循環を構築した。地域社会に必要な医療インフラを長期にわたって維持し続けるための解がここにある。