ビジネスの視点から見ても、その歩みは極めて戦略的だ。株式会社パルコは、J.フロント リテイリング株式会社の傘下で、隣接する老舗百貨店・松坂屋名古屋店とのシナジーを急速に高めてきた。伝統と格式が培った富裕層顧客基盤と、パルコが持つ尖ったエッジの効いた集客力。この相反する二つの磁力を掛け合わせることで、栄南エリア全体を巨大な一つのライフスタイルモールへと昇華させている。
パルコの代表取締役社長である川瀬賢二氏が推進する改革の根底にあるのは、単なるテナントリーシングの枠を超えた「街のプロデュース」という発想だ。激変するショッピングセンター・商業施設業およびファッション・アパレル小売業の環境下において、リアル店舗の存在意義を「体験価値とコミュニティの創出」へと大胆にシフトさせていることが、数字と熱気の両面から証明されている。
