アミコが歩んできた再建の道のりは、決して平坦ではなかった。かつての核テナント撤退後、空床をいかに埋めるかという課題に対し、運営側が選択したのは「モノを売るだけの場所からの脱却」だ。行政機関の大型移転を呼び込み、パスポートセンターや市民サービス窓口、子育て支援施設などを中核フロアに配置した判断が、結果として絶え間ない人流を生み出すこととなった。
今や用事を済ませに来た市民が、帰りがけに地下の食料品売り場や上層階のテナントに立ち寄る循環構造が完全に定着している。ついで買いを誘発する導線設計と、日常的に訪れざるを得ない公共機能の融合。この現実的な仕掛けこそが、一過性のブームに終わらない強い集客力の源泉となっている。
