今回の組織再編に至る背景には、国内のシステムインテグレーション市場を取り巻く深刻な構造変化がある。大手SIerが主導してきた従来の受託開発モデルは、標準化されたクラウド基盤やAI技術の急速な台頭によって収益構造の抜本的見直しを迫られてきた。かつて経営統合作業を牽引した桑野徹氏らが描いたグループ構想は、ここにきて「完全一体化」という最終章を迎えている。
「別会社として分社営業を続けるコストと意思決定のレイテンシーは、現在の市場スピードに耐えられない」。取材に応じたグループ幹部はそう本音を明かした。営業組織や製品ポートフォリオを一本化することで、開発ラインの重複を排除し、研究開発への投資集中を図る姿勢が鮮明になっている。
