公的支援の活用において、最も誤解が多いのが「申請さえすれば誰でも簡単に補助金や低利融資が手に入る」という思い込みです。振興センターが窓口となる福岡県中小企業 経営革新 支援策は、新商品開発や新サービスの提供、新たな生産・販売方式の導入など、全社的なイノベーション計画を県知事が審査・承認する格式ある制度です。
経営革新計画の承認を受けると、低利融資の特例や信用保証協会の保証枠拡大、各種補助金の審査加点など広範な優遇措置が得られます。しかし、失敗する事業者に共通するのは、「補助金獲得そのものが目的化し、自社の身の丈に合わない過大な売上目標を策定してしまう」という落とし穴です。
計画承認はゴールではなくスタートです。策定した計画書に基づき、定期的な進捗報告が求められます。実現不可能な数値目標を掲げて承認を得たとしても、実行フェーズで運転資金が枯渇しては本末転倒です。振興センターの担当コーディネーターとの対話を通じ、「実現可能性（フィージビリティ）が高く、現場が疲弊しない着実な付加価値向上シナリオ」を練り上げることが、採択と事業成功を両立させる絶対条件となります。
