なぜこのような過酷な労働環境が放置されてきたのか。その根本的な要因は、チアダンサーの契約形態が「業務委託」である点に集約されます。
多くのスポーツ団体や球団において、チアリーダーは正社員や契約社員などの「労働者」ではなく、個人事業主としての業務委託契約を結んでいます。労働基準法が適用されないため、残業代の割増賃金や深夜手当の支払義務が生じず、練習時間の給与保証も法的に免脱されやすい枠組みが長年維持されてきました。
この契約構造の結果として、チアリーダーの副業実態は「やむを得ない選択」ではなく「活動を継続するための必須条件」となっています。現役メンバーの就職・就労状況を追跡すると、主に3つのパターンに分かれます。
第一に、平日はフルタイムの一般企業でOLとして働き、週末に球場へ駆けつける会社員チア。第二に、日中はフィットネスクラブのインストラクターやダンススクールの講師を務め、自身のスキルと親和性の高い領域で稼ぐフリーランス型。そして第三に、融通の利きやすいカフェやアパレル、飲食店のアルバイトを複数掛け持ちして食いつなぐダブルワーカーです。
あるBリーグ所属の現役チアは、知恵袋やコミュニティ掲示板で語られる疑問に対してこう吐露しています。「平日は朝から夕方まで一般事務、夜はチームの合同練習、土日は2連戦でアリーナ。睡眠時間は毎日4時間ほどで、怪我をしても労災は下りない。それでもあの舞台で踊りたいから耐えている」という言葉は、現在のプロチアシーンが個人の自己犠牲によって辛うじて成立している現実を如実に示しています。
