課題は山積みだが、特任教授制度が日本の大学に「風穴」を開けたことは紛れもない事実だ。内向きで閉鎖的だった日本のキャンパスに、流動性と多様性をもたらした功績は大きい。特に、海外の著名な研究者を「特任」として短期間招聘するスキームは、大学の国際ランキング向上や、学生へのグローバルな刺激という観点から大きな成果を上げている。
また、学生にとっても、ビジネスの最前線で戦ってきた実務家教員から直接指導を受けられる機会は極めて貴重だ。教科書通りではない、泥臭いビジネスのリアルや最新の業界動向を学ぶことは、就職活動やその後のキャリア形成において強力な武器となっている。
