多くのネットユーザーが陥りがちな盲点は、「ダイソー原宿店が閉店した＝大創産業が原宿を見捨てた」という単純な二項対立の図式です。これは流通マーケティングの観点から見れば明らかな誤謬です。
大創産業は原宿エリアを撤退したのではなく、「売り方の形態をアップグレードした」というのが業界内の共通認識です。2020年代以降、同社は従来の「100円商品で埋め尽くす薄利多売モデル」から、洗練されたデザインとサステナビリティを掲げる「Standard Products」や、大人可愛い世界観を打ち出す「THREEPPY」という高付加価値ブランドを主軸に据える戦略へ舵を切りました。
家賃単価が極めて高い原宿・渋谷という特等地において、100円のプラスチック容器を大量陳列することは経済合理性に反します。むしろ、300円〜1,000円の洗練されたテーブルウェアやアロマグッズを展開する方が、空間価値とブランドイメージの双方を向上させられる計算が成り立ちます。つまり、かつての原宿店は消滅したのではなく、「高単価・高感度な新世代業態へとDNAを進化させた」と捉えるのが、リテール構造の正しい読み解き方です。
【プロの結論】おすすめできる人・慎重になるべき人の判断基準
現在の原宿・渋谷エリアにおける100均・低価格雑貨の利用において、後悔しないための明確な行動指針を提示します。
【渋谷マークシティ店へ足を延ばすべき人】
・文房具、収納、DIY、キッチン用品など、何百種類もの中から選びたい人
・海外へのお土産やパーティーグッズを圧倒的なボリュームで一括調達したい人
・「Standard Products」のシンプル雑貨や「THREEPPY」のトレンドアイテムを同じ会計で比較しながら買いたい人
【原宿現地での代替調達で済ませるべき人】
・観光や散策の途中で、モバイルバッテリーケーブルやウェットティッシュなど「今すぐ必要な1点」を探している人（近隣ドラッグストアやコンビニ、駅周辺の小型店で十分代替可能）
・インテリア雑貨やルームフレグランスなど、デザイン性重視のアイテムを少数精鋭で買いたい人（渋谷・表参道沿いのライフスタイルショップへ直接向かうのが得策）
