富士山ガーデンホテル本館が閉鎖に至った背景には、複合的な経営課題と突発的な環境変化が存在します。最大の要因は、団体ツアー依存による収益性の悪化と、老朽化した巨大施設の維持管理費用の肥大化です。
客単価の低いインバウンド団体ツアーに頼り切った結果、建物の修繕やリノベーションに十分な資金を充てることができなくなりました。客室の空調トラブルや給排水設備の劣化が頻発し、旅行会社からの受注も減少傾向へと転じます。
さらに、旅行需要の急激な冷え込みと渡航制限が決定打となりました。資金繰りが急速に悪化した運営企業は持ちこたえることができず、最終的に経営破綻へと追い込まれ、事業停止・閉鎖の決断を下すこととなりました。
