ネット検索を行っていると「ポムポムプリンカフェ 閉店理由」というサジェストを目にして不安を覚える方も少なくありません。かつてポムポムプリンカフェは、横浜、梅田（大阪）、名古屋といった大都市圏に複数展開していました。しかし、2020年代前半にかけて地方店舗のクローズが相次いだ経緯があります。
この閉店劇の背景には、外食産業全体を襲った構造変化と、キャラクターライセンスビジネスの戦略転換が存在します。当時の経済情勢やインバウンド需要の激変に伴い、多店舗展開による固定費の維持よりも、情報発信力と集客力が圧倒的に高い原宿の旗艦拠点へリソースを集中させる「スクラップ・アンド・ビルド」の経営判断が下されたのが真相です。
キャラクターIPビジネスの専門家視点から見ても、常設店舗を過度に多層化させると希少性が薄れ、稼働率の低下を招くリスクがあります。現在の原宿旗艦店への一本化は、ブランド価値と空間クオリティを維持しながら、ファンに対して「東京・原宿でしか味わえない特別な非日常体験」を提供し続けるための合理的な選択であったと評価できます。
