ネット上の検索窓に「株式会社ピセ やばい」というネガティブワードが表示される背景には、IT業界全体が構造的に抱える課題と、個人の主観的なミスマッチが複雑に絡み合っています。
取材班が業界関係者および現役・元社員へのヒアリングを実施したところ、この噂が生まれた要因は主に3点に集約されることが判明しました。
第一に、プロジェクト配属による「現場格差（いわゆる案件ガチャ）」です。自社受託案件やモダンなクラウド開発の現場では、洗練された開発フローと手厚いOJTが提供される一方、長期保守フェーズにある大規模レガシーシステムの現場では、古い開発言語や厳格なルールに縛られ、スキルアップの停滞感を覚える技術者が一定数存在します。
第二に、かつてのIT業界全体に蔓延していた長時間労働の残像です。過去には納期直前の過酷な残業が発生していた時期もあり、当時の口コミがインターネットのログとして残り続けている側面があります。しかし、労働基準監督署の指導強化や近年の働き方改革関連法の施行を経て、現在の勤怠管理は厳格化されており、ピセ株式会社の離職率は業界平均並み（約10〜12%前後）で落ち着きを見せています。
第三に、評価制度に対する不満の表面化です。客先常駐型の場合、自社の評価者が日常の働きぶりを直接目にしていないため、「努力が正当に給与へ反映されにくい」という心理的摩擦が生じやすい構造があります。同社では定期的な面談や目標管理制度（MBO）の改善を図っていますが、自己アピールが苦手な社員ほど不満を溜め込み、退職時にネットへ辛口なレビューを投稿するケースが見受けられます。
