経営陣の号令はもう届かない?現場主導で勝つボトムアップ革命とはどのようなものなのか? 背景や要点を丁寧に紐解いて紹介します。

名著『ビジョナリー・カンパニー』において、ジム・コリンズらは偉大な企業の特徴として「大量の実験を行い、うまくいったものを残す(Try a lot of stuff and keep what works)」という原則を挙げた。進化論的な適応プロセスを社内に埋め込むことこそが、時代を超えて生き残る組織の条件である。

トップが未来を予言し、完璧な青写真を描く時代は終わった。現場が市場の波打ち際で無数の小さな種をまき、経営陣がその芽を見極めてリソースを集中投下する。この有機的な生態系を社内に築き上げられた企業だけが、次の時代をリードする揺るぎない競争優位を確立できるのだ。 (出典: ボトム アップ(Yahoo!ニュース))

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