変化の波に対応すべく、政策サイドも舵を切り直している。韓国観光公社 (KTO)は、従来の画一的なプロモーションを改め、地方都市への誘客と高付加価値コンテンツの創出にリソースを集中させ始めた。ソウル一極集中を是正し、釜山、江陵、全州といった地域固有の魅力を発信することで、滞在日数の長期化と消費の裾野拡大を狙う。
尹錫悦政権が掲げる包括的な観光振興策のもと、「韓国訪問の年 (Visit Korea Year プロジェクト)」は新たなフェーズを迎えている。電子ビザ発給要件の緩和や多言語案内システムの刷新など、受け入れ環境のデジタル化を推進。単なる入国者数の積み上げではなく、一人ひとりの観光体験の質を高め、リピーターへと育成する戦略への転換が試みられている。
