建前を全面的に排除し、あらゆる場で本音をぶつけ合うことが正解とは限らない。過度なストレートさは時に他者を傷つけ、組織の人間関係を不可逆的に破壊するリスクを孕む。今求められているのは、建前を排斥することではなく、その「使いどころ」を明確に言語化することだ。
意思決定やリスク管理の場では徹底してデータを元にした「本音（リアル）」で議論し、人間関係の摩擦を和らげる場面では温かみのある「建前（マナー）」を添える。2026年という変化の激しい時代を生き抜くためには、二律背反に見えるこの二つを対立させるのではなく、しなやかに使い分ける大人の知性が試されている。 （出典: 建前 と は（Yahoo!ニュース））
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