大手住宅設備メーカーが拠点再構築に踏み切る背景には、単なるコスト削減にとどまらない、日本の住宅市場全体の構造転換があります。いわゆるリクシル 工場再編 理由を深層分析すると、以下の3つの構造要因が浮き彫りになります。
第一に、新設住宅着工戸数の長期的減少です。ピーク時に年間160万戸を超えていた日本の新設住宅着工は、人口動態の変化に伴い80万戸前後で推移する局面を迎えています。従来の分散型大量生産モデルを維持することは、各拠点の稼働率低下と固定費負担の増大を招くため、生産ラインの集約は経営上の至上命題でした。
第二に、建築物省エネ法改正に伴う「断熱性能基準の引き上げ」です。かつての主流であった「アルミ単板ガラスサッシ」は、熱伝導率の低さから急速に市場シェアを失い、現在は「アルミ樹脂複合サッシ」や「オール樹脂サッシ（トリプルガラス）」が標準となりました。この素材シフトは、製造工程における押出・加工ラインの完全刷新を必要とし、最新設備を1箇所に集中投資するメガファクトリー化を必然化させました。
第三に、サプライチェーン全体のカーボンニュートラル対応です。工場ごとのエネルギー効率を高め、物流輸送ルートを最適化してCO2排出量を削減する取り組みが、グローバル企業としての評価基準となったことも後押ししています。
