豊川浴泉が創業したのは昭和初期に遡ります。戦前から戦後、そして平成・令和へと至る約1世紀近くにわたり、目白台の生活インフラとして機能してきました。近隣の学生や下宿人、地域のお年寄りにとって、ここは単なる入浴施設ではなくコミュニティの中心地でした。
地域密着で愛され続けた同銭湯が閉店を決断した背景には、複合的な構造要因が存在します。関係者の証言および業界データから判明した主な理由は以下の4点です。
- 薪ボイラー設備の老朽化と修繕部品の枯渇：豊川浴泉の代名詞であった「薪で沸かす風呂」は、ボイラーや配管の定期的な大規模改修が不可欠です。しかし、特殊な鋳鉄製ボイラーの製造終了や職人の減少により、数千万円規模に及ぶ維持費の捻出が極めて困難でした。
- 薪（廃材・木材）の調達コスト急騰：建築廃材などの調達網が全国的な解体現場の分別ルール厳格化や物流コスト上昇によって逼迫し、安定確保にかかる労力と経費が激増しました。
- 経営者の高齢化と後継者不足：毎日早朝から薪を割り、釜の火の番を続け、深夜まで清掃を行う重労働を担ってきた経営陣の高齢化が進み、事業継承のハードルを越えられませんでした。
- コロナ禍に伴う利用控えと燃料・光熱費の高騰：来客数の減少期に重なった電気・ガス・水道料金の高騰が、銭湯経営の収支構造を決定的に圧迫しました。
これらの要因が重なり、単なる営業努力だけでは乗り越えられない限界点に達した結果、事業の幕を閉じるという苦渋の決断が下されました。
