破綻宣言が発せられた直後、最大の課題は北海道経済の即死を防ぐことだった。拓銀が保有していた道内の営業基盤と正常債権を引き継いだのは、第二地銀に過ぎなかった北洋銀行である。
小が大を飲む異例の受け皿選定は、地域金融の空白を回避するための苦肉の策だった。連日連夜、夜を徹して行われた移管作業と資金繰りの支援。北洋銀行の決断がなければ、道内企業の連鎖倒産は免れなかったとされる。この事業譲渡の成功は、金融危機における「ハードランディング回避のモデルケース」として、後の法整備や再編劇に多大な影響を与えることとなった。
