最低賃金の改定は、単なる法令遵守のイベントではない。既存の評価制度や等級制度、全社的な賃金カーブ全体を再設計する契機と捉えるべきだ。新人の時給が引き上げられた結果、中堅社員との給与格差が縮小し、現場のモチベーション低下を招く「賃金の逆転・圧縮現象」は絶対に防がなければならない。
労働力不足が深刻化する岩手において、選ばれる企業であり続けるための条件は明確だ。適正な価格転嫁を進め、助成金を梃子に生産性を高め、その果実を働く人へ適正に還元する。この循環をいち早く確立した組織だけが、激変する地方経済の波を乗り越えていくことができる。 （出典: 岩手 県 最低 賃金（Yahoo!ニュース））
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