2026年の診療報酬改定は、公立病院の経営にも大きな課題を突きつけている。物価高騰に伴う光熱費や医療資材費の上昇、そしてスタッフの処遇向上に伴う人件費の増加が押し寄せるなか、公的病院として不採算医療（救急、周産期、小児、感染症など）を維持・拡充しなければならない役割を担う。
単なる利益追求ではなく、地域社会への還元と持続可能な財政運営の両立。デジタル投資による生産性向上を図りつつ、患者の気持ちに寄り添う親身な看護精神を失わないこと。激動する医療環境のただなかで、この病院が歩む足跡は、日本の公立病院が目指すべき一つのモデルケースと言えるだろう。 （出典: さいたま 市立 病院（Yahoo!ニュース））
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