ネット上の掲示板や知恵袋などでは、「あんなに毎月ハイブランドを爆買いして破産しないのか」「金遣いが荒すぎて危ういのでは」といった懸念の声が時折散見されます。しかし、現場の取材やビジネスモデルの観点から分析すると、これらは完全な誤解であると断言できます。
彼女の「爆買い」は単なる浪費ではなく、「コンテンツ制作費」「取材費」としての計算された事業投資です。数百万円の買い物をYouTube動画として公開することで、動画再生数から得られる広告料、SNSでの話題化、ブランド側からのギフティングや次期アンバサダーオファーという形で、投じた原資以上のリターンを回収するサイクルが成立しています。
さらに、購入したハイブランドのバッグやジュエリーは中古市場でも値崩れしにくく、資産防衛としての実物資産投資の性質を帯びています。奔放に見える言動の裏側には、税理士や専門スタッフを交えた綿密なタックスプランニングと、自らを企業体として運営する冷徹な経営者視点が張り巡らされているのです。
